|
Консалтинг:
- оптимизация расходов на персонал (оптимизация штатного расписания, численности персонала - проведение сокращений, увольнений) в условиях кризиса;
- разработка систем управления персоналом в соответствии с ISO 9000:2000;
- бонусные системы и системы оплаты труда;
- разработка и внедрение систем оплаты труда и бонусных систем;
- оптимизация бизнес-процессов и организационных структур;
- внедрение регулярного менеджмента;
- кадровый аудит;
- антикризисное управление персоналом;
- организация Службы управления персоналом, системы обучения, постановка кадрового делопроизводства.
Наша специализация - компании малого и среднего бизнеса, которые осознали необходимость внедрения регулярного менеджмента.
Рекрутинг: подбор ТОП - персонала (head-hunting, прямой поиск), руководителей среднего звена, ИТР и специалистов дефицитных специальностей (в том числе менеджеров по продажам с опытом работы).
О компании
Общество с ограниченной ответственностью «НОЛА-ТЭ»
Адрес: 198215, г. Санкт-Петербург, Дачный проспект, д. 14, корп. 3, офис 72
Телефон:+7 911 727 2245 (10.00-18.00)
Эл. почта: info@nola-te.ru
Сайт: www.nola-te.ru
Корпоративный блог: Secret-Bonusov.ru
Наше предназначение: помощь компаниям преимущественно малого и среднего бизнеса в повышении эффективности их работы и конкурентоспособности.
Средство:
- предоставление консалтинговых услуг (комплексных или на выбор) с качеством, соответствующим требованиям ISO 9001:2000;
- подбор ТОП - персонала (head-hunting, прямой поиск), руководителей среднего звена, ИТР и специалистов дефицитных специальностей (в том числе менеджеров по продажам с опытом работы).
Принципы работы
Индивидуальный подход
Решения, предлагаемые консультантами ООО «НОЛА-ТЭ», учитывают особенности компании-клиента, цели топ-менеджмента и акционеров.
Консультанты ООО «НОЛА-ТЭ» реализуют как комплексные решения, которые затрагивают систему управления компании в целом, так и решения, направленные на оптимизацию отдельных подсистем, что особенно важно для компаний малого и среднего бизнеса.
Эффективное внедрение изменений
При работе над проектом консультантами ООО «НОЛА-ТЭ» используется командный принцип, обеспечивающий согласованность действий с представителями Клиента в ходе всего цикла проектных работ. Окончательная выработка рекомендаций производится после одобрения рабочей группой, в которую входят представители компании-Клиента и компании «НОЛА-ТЭ» . Благодаря такой организации процесса обеспечивается последовательность и эффективность внедрения изменений при минимальном уровне управленческих рисков.
Соблюдение профессиональных этических норм
Помимо принципов, касающихся качества работы (а они соответствуют требованиям ISO 9000:2000), консультанты ООО «НОЛА-ТЭ» строго соблюдают профессиональные этические нормы. Сохранение конфиденциальности информации о Клиентах и выполненной для них работе, соблюдение этических срандартов компании «НОЛА-ТЭ» позволяют сохранять безупречную репутацию компании и объективность мнения консультантов ООО «НОЛА-ТЭ».
Рассчитать стоимость наших услуг бесплатно прямо сейчас:
|
